صفحه اصلي | فهرست مقالات | مطالب جديد | خبرنامه | نقشه سايت | طراحي وب | جستجو | نسخه جديد سايت

صفحه اصلي | فهرست مقالات | مطالب جديد

 
بخش ویژه

هک رشد

تکنیک های توسعه و رشد سریع کسب و کار و استارتاپ ها



کفش پاشنه بلند ارزان

کفش پاشنه بلند ارزان ، خرید کفش پاشنه بلند ارزان ، خرید اینترنتی کفش پاشنه بلند ارزان ، فروشگاه کفش پاشنه بلند ارزان، فروشگاه اینترنتی کفش پاشنه بلند ارزان،

مدانیسا

لباس شب مدانيسا ، مانتو مدنيسا ، تونيك مدانيسا ، لباس سايز بزرگ مدانيسا ، مودانيسا ، لباس زنانه مدانيسا ، برند مدانيسا

دسته ها

  • هک رشد هکر رشد استارتاپ
  • ایمنی صنعتی
  • شش سیگما
  • شبکه های هوشمند توزیع برق
  • فیزیک
  • انرژی های تجدیدپذیر (نو )
  • نرم افزار مطلب Matlab
  • مهندسی کامپیوتر
  • متفرقه
  • ماشین - اخبار
  • طراحی سایت و سئو
  • ماشین - معرفی شرکتها
  • ماشین - معرفی ماشين سازان
  • ماشین - معرفی ماشين آْلات
  • برق-دانش آموزان
  • برق-مهندسی پزشکی
  • برق-فناوری اطلاعات
  • برق-مخابرات
  • برق-کنترل
  • برق-قدرت
  • برق-اتوماسیون
  • برق-الکترونیک
  • برق-عمومی
  • برق - هوش مصنوعی
  • ارتباط با صنعت2
  • سايت هاي مرتبط
  • احمد زيني هكر رشد
  • هك رشد
  • فيلدباس و اتوماسيون
  • شبكه فيزيك هوپا
  • كارگاه هواشناسي
  • مهندسي برق
  • مجله در مورد سنسورها
  • www.control.com
  • temperatures.com
  • مجله سلامت و زيبايي

  • شش سیگما

    جستجو:
    [ 1 ]
    كايزن چيست ؟

    كايزن چيست ؟

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 4068
    کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد،

    كايزن چيست ؟

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 4068
    کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد،

    معرفي استانداردها و سيستمهاي مديريت كيفيت

    معرفي استانداردها و سيستمهاي مديريت كيفيت

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 620
    HACCP مجموعه الزامات مربوط به سیستم مدیریت بهداشت مواد غذایی است که این اصطلاح از اولHazard Analysis & Critical Control Poine“ به معنی ” تجزیه و تحلیل خط و نقاط کنترل بحرانی“ گرفته شده است. برای اولین بار HACCP در سال 1971 در کنفرانس ملی حفاظت مواد غذایی مطرح شد.

    معرفي استانداردها و سيستمهاي مديريت كيفيت

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 620
    HACCP مجموعه الزامات مربوط به سیستم مدیریت بهداشت مواد غذایی است که این اصطلاح از اولHazard Analysis & Critical Control Poine“ به معنی ” تجزیه و تحلیل خط و نقاط کنترل بحرانی“ گرفته شده است. برای اولین بار HACCP در سال 1971 در کنفرانس ملی حفاظت مواد غذایی مطرح شد.

    توليد در كلاس جهاني WCM

    توليد در كلاس جهاني WCM

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 690
    در حال حاضر پیوستن کشور ما به روند جهانی شدن تولید و صنعت اجتناب ناپذیر است و تنها راهی که برای کشور ما باقی می ماند تقویت صنایع خود از دو بعد است. اول بعد کلان اقتصادی و تصمیم گیریهای کلان و دوم بعد خرد و سیاستهای داخلی صنایع که بعد کلان آن به سیاستگذاریهای دولت و بعد خرد آن به سیاستهای خود شرکتهای تولیدی بر می گردد.

    توليد در كلاس جهاني WCM

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 690
    در حال حاضر پیوستن کشور ما به روند جهانی شدن تولید و صنعت اجتناب ناپذیر است و تنها راهی که برای کشور ما باقی می ماند تقویت صنایع خود از دو بعد است. اول بعد کلان اقتصادی و تصمیم گیریهای کلان و دوم بعد خرد و سیاستهای داخلی صنایع که بعد کلان آن به سیاستگذاریهای دولت و بعد خرد آن به سیاستهای خود شرکتهای تولیدی بر می گردد.

    صد نكته در مديريت تغيير

    صد نكته در مديريت تغيير

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 254
    امروزه تغییر مهم ترین عامل موثر در مدیریت کسب و کار موفق محسوب می شود. سازمان ها و افراد شاغل در آنها بایدنگرش مثبتی نسبت به مساله تغییر داشته باشند تا از این طریق توان رقابتی خود در بازارهای تهاجمی امروزی را حفظ کنند. عدم توجه به یک روند در حال تغییر ممکن است بسیار پرهزینه باشد.

    صد نكته در مديريت تغيير

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 254
    امروزه تغییر مهم ترین عامل موثر در مدیریت کسب و کار موفق محسوب می شود. سازمان ها و افراد شاغل در آنها بایدنگرش مثبتی نسبت به مساله تغییر داشته باشند تا از این طریق توان رقابتی خود در بازارهای تهاجمی امروزی را حفظ کنند. عدم توجه به یک روند در حال تغییر ممکن است بسیار پرهزینه باشد.

    نظام پيشنهادات Suggestions system

    نظام پيشنهادات Suggestions system

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 317
    نظام یا سیستم پیشنهادات ، تکنیکی است که می‌توان از فکر و اندیشه های کارکنان برای مسئله یابی، چاره‌جویی و حل مسائل و مشکلات سازمانی بهره جست. بر اساس نظام پیشنهادات کلیه کارکنان از عالیترین رده سازمانی تا پایین ترین سطح آن می‌توانند پیشنهادات، ایده‌ها ، ابتکارات و نظرات خود را برای رفع نارسایی‌های موجود در روند کاری و یا بهبود روشهای انجام کار و یا افزایش کیفیت تولید ارائه دهند. البته نظام پیشنهادات فقط انتقاد نیست بلکه در آن راه چاره نیز ارائه می‌گردد.

    نظام پيشنهادات Suggestions system

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 317
    نظام یا سیستم پیشنهادات ، تکنیکی است که می‌توان از فکر و اندیشه های کارکنان برای مسئله یابی، چاره‌جویی و حل مسائل و مشکلات سازمانی بهره جست. بر اساس نظام پیشنهادات کلیه کارکنان از عالیترین رده سازمانی تا پایین ترین سطح آن می‌توانند پیشنهادات، ایده‌ها ، ابتکارات و نظرات خود را برای رفع نارسایی‌های موجود در روند کاری و یا بهبود روشهای انجام کار و یا افزایش کیفیت تولید ارائه دهند. البته نظام پیشنهادات فقط انتقاد نیست بلکه در آن راه چاره نیز ارائه می‌گردد.

    به كارگيري شش سيگما و متدولوژي ناب به صورت يكپارچه

    به كارگيري شش سيگما و متدولوژي ناب به صورت يكپارچه

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 279
    امروزه شش سیگما به عنوان روشی شناخته می‌ شود که دارای اصولی نیرومند و ابزارهای آماری توانا برای کشف علل ریشه ای به منظور حذف ضایعات و کاهش تغییرات است. از سوی دیگر با به کارگیری متدولوژی ناب در پی بهبود سریع جریان ارزش افزا و حذف اتلافات در سازمان هستیم.

    به كارگيري شش سيگما و متدولوژي ناب به صورت يكپارچه

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 279
    امروزه شش سیگما به عنوان روشی شناخته می‌ شود که دارای اصولی نیرومند و ابزارهای آماری توانا برای کشف علل ریشه ای به منظور حذف ضایعات و کاهش تغییرات است. از سوی دیگر با به کارگیری متدولوژی ناب در پی بهبود سریع جریان ارزش افزا و حذف اتلافات در سازمان هستیم.

    استفاده از روش ارزيابي متوازن به عنوان پيش نيازي براي شش سيگما: مطالعه موردي در صنعت فولاد

    استفاده از روش ارزيابي متوازن به عنوان پيش نيازي براي شش سيگما: مطالعه موردي در صنعت فولاد

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 262
    روش ارزیابی متوازن وسیله مفیدی برای وضوح دورنما و استراتژی سازمان می باشد، که این استراتژیها را از چهار وجه بررسی می کند. این مقاله به بررسی روش ارزیابی متوازن به عنوان پیش نیاز متدولوژی شش سیگما در اجرا و انتخاب هر چه بهتر پروژه ها می پردازد.

    استفاده از روش ارزيابي متوازن به عنوان پيش نيازي براي شش سيگما: مطالعه موردي در صنعت فولاد

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 262
    روش ارزیابی متوازن وسیله مفیدی برای وضوح دورنما و استراتژی سازمان می باشد، که این استراتژیها را از چهار وجه بررسی می کند. این مقاله به بررسی روش ارزیابی متوازن به عنوان پیش نیاز متدولوژی شش سیگما در اجرا و انتخاب هر چه بهتر پروژه ها می پردازد.

    بكارگيري رويكرد شش سيگما در حمايت از خط مشي و استراتژي

    بكارگيري رويكرد شش سيگما در حمايت از خط مشي و استراتژي

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 273
    هدف از این مقاله ارائه رویکردی جهت ایجاد یکپارچگی و همسوئی بین استراتژی های سازمان با پروژه های شش سیگما می باشد. در اولین قسمت از مقاله طرحریزی استراتژیک با استفاده از الگوی جامع مدیریت استراتژیک تشریح می گردد. بدین ترتیب قسمت دوم مقاله بر روی جاری سازی استراتژی ها متمرکز می شود.

    بكارگيري رويكرد شش سيگما در حمايت از خط مشي و استراتژي

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 273
    هدف از این مقاله ارائه رویکردی جهت ایجاد یکپارچگی و همسوئی بین استراتژی های سازمان با پروژه های شش سیگما می باشد. در اولین قسمت از مقاله طرحریزی استراتژیک با استفاده از الگوی جامع مدیریت استراتژیک تشریح می گردد. بدین ترتیب قسمت دوم مقاله بر روی جاری سازی استراتژی ها متمرکز می شود.

    بررسي نفوذ شش سيگما در صنايع و خدمات دنيا

    بررسي نفوذ شش سيگما در صنايع و خدمات دنيا

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 247
    اغلب سازمان ها به منظور افزایش بهره وری و نهایتا دستیابی به مزیت رقابتی جهت ماندگاری در عرصه تجارت جهانی، بخش وسیعی از تمرکز و توجه خود را به رفع مسائل، مشکلات و نقاط ضعف موجود در سیستم ها و فرایندهای خود می نمایند تنوع ابعاد و ماهیت مسائل و موانعی که سازمان با آنها روبروست،

    بررسي نفوذ شش سيگما در صنايع و خدمات دنيا

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 247
    اغلب سازمان ها به منظور افزایش بهره وری و نهایتا دستیابی به مزیت رقابتی جهت ماندگاری در عرصه تجارت جهانی، بخش وسیعی از تمرکز و توجه خود را به رفع مسائل، مشکلات و نقاط ضعف موجود در سیستم ها و فرایندهای خود می نمایند تنوع ابعاد و ماهیت مسائل و موانعی که سازمان با آنها روبروست،

    معرفي كتاب ابزارهاي شش سيگما

    معرفي كتاب ابزارهاي شش سيگما

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 288
    کتاب ابزارهای شش سیگما ، راهنمای اصلی برای تیمهای شش سیگما می باشد و این کتاب در واقع یک هندبوک می باشد که شامل ابزارهای است که برای تیمهای مجری فعالیتهای شش سیگما قابل استفاده است و شامل یک مجموعه کامل از تمامی تکنیکها و ابزارهای شش سیگما می باشد و بسیار مفید برای علاقه مندان و مجریان شش سیگما می باشد این کتاب حدود 640 صفحه می باشد

    معرفي كتاب ابزارهاي شش سيگما

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 288
    کتاب ابزارهای شش سیگما ، راهنمای اصلی برای تیمهای شش سیگما می باشد و این کتاب در واقع یک هندبوک می باشد که شامل ابزارهای است که برای تیمهای مجری فعالیتهای شش سیگما قابل استفاده است و شامل یک مجموعه کامل از تمامی تکنیکها و ابزارهای شش سیگما می باشد و بسیار مفید برای علاقه مندان و مجریان شش سیگما می باشد این کتاب حدود 640 صفحه می باشد

    كتاب هاي شش سيگما

    كتاب هاي شش سيگما

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 462
    در این جا شما کتابهای مهم و مفید در زمینه شش سیگما را میتوانید دانلود کنید

    كتاب هاي شش سيگما

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 462
    در این جا شما کتابهای مهم و مفید در زمینه شش سیگما را میتوانید دانلود کنید

    تعريف و اولويت بندي پروژه هاي شش سيگما در شركت پلي اكريل ايران

    تعريف و اولويت بندي پروژه هاي شش سيگما در شركت پلي اكريل ايران

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 387
    سیر پیشرفت ابزارهای کیفیت، به فلسفه شش سیگما منتهی شده است که راهی برای توسعه پتانسیل های سازمانی می باشد. یکی از مهمترین مباحث شش سیگما ، موضوع انتخاب پروژه های مربوطه می باشد. یک پروژه شش سیگما عبارت است از برنامه ریزی برای حل یک مشکل، که دارای مجموعه ای از معیارها بوده بطوری که می توانند بعنوان اهداف پروژه استفاده شوند

    تعريف و اولويت بندي پروژه هاي شش سيگما در شركت پلي اكريل ايران

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 387
    سیر پیشرفت ابزارهای کیفیت، به فلسفه شش سیگما منتهی شده است که راهی برای توسعه پتانسیل های سازمانی می باشد. یکی از مهمترین مباحث شش سیگما ، موضوع انتخاب پروژه های مربوطه می باشد. یک پروژه شش سیگما عبارت است از برنامه ریزی برای حل یک مشکل، که دارای مجموعه ای از معیارها بوده بطوری که می توانند بعنوان اهداف پروژه استفاده شوند

    تلفيق كارت امتيازي  متوازن و شش سيگما با مطالعه موردي در شركت پلي اكريل ايران

    تلفيق كارت امتيازي متوازن و شش سيگما با مطالعه موردي در شركت پلي اكريل ايران

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 483
    گسترش فعالیت‌های اقتصادی پدیده تازه‌ای نیست؛ اما بدون شک جهانی شدن، مهمترین و بارزترین وجه تمایز اقتصادی امروز و دیروز جهان است. افزایش رقابت در سطح اقتصادی و بین‌المللی، یکی از مهمترین دستاوردهای جهانی شدن اقتصاد است.

    تلفيق كارت امتيازي متوازن و شش سيگما با مطالعه موردي در شركت پلي اكريل ايران

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 483
    گسترش فعالیت‌های اقتصادی پدیده تازه‌ای نیست؛ اما بدون شک جهانی شدن، مهمترین و بارزترین وجه تمایز اقتصادی امروز و دیروز جهان است. افزایش رقابت در سطح اقتصادی و بین‌المللی، یکی از مهمترین دستاوردهای جهانی شدن اقتصاد است.

    شش سيگما در بستر مديريت كيفيت ISO9001-2000

    شش سيگما در بستر مديريت كيفيت ISO9001-2000

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 218
    گسترش فعالیت‌های اقتصادی پدیده تازه‌ای نیست؛ اما بدون شک جهانی شدن، مهمترین و بارزترین وجه تمایز اقتصادی امروز و دیروز جهان است. افزایش رقابت در سطح اقتصادی و بین‌المللی، یکی از مهمترین دستاوردهای جهانی شدن اقتصاد است.


    شش سيگما در بستر مديريت كيفيت ISO9001-2000

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 218
    گسترش فعالیت‌های اقتصادی پدیده تازه‌ای نیست؛ اما بدون شک جهانی شدن، مهمترین و بارزترین وجه تمایز اقتصادی امروز و دیروز جهان است. افزایش رقابت در سطح اقتصادی و بین‌المللی، یکی از مهمترین دستاوردهای جهانی شدن اقتصاد است.


    شش سيگما گزاره‌ نوين‌ مديريت‌ كيفيت‌

    شش سيگما گزاره‌ نوين‌ مديريت‌ كيفيت‌

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 339
    شرکت‌ موتورولا در دهه‌ 80 یک‌ نوع‌ مهندسی‌ مجدد را در مدیریت‌ کیفیت‌ جامع‌ به‌ کار بست‌ که‌ به‌ طرح‌ روش‌شناسی‌ 6سیگما منجر شد.
    ضرورتی‌ که‌ موتورولا را به‌ سمت‌ 6 سیگما کشانید این‌ بود که‌ در فضای‌ رقابتی‌ کسب‌وکار امروز دیگر نمی‌توان‌ صرفاً‌ با تفکر خطای‌ صفر و برخی‌ راهکارهای‌ عملیاتی‌ به‌ موفقیت‌ رسید.

    شش سيگما گزاره‌ نوين‌ مديريت‌ كيفيت‌

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 339
    شرکت‌ موتورولا در دهه‌ 80 یک‌ نوع‌ مهندسی‌ مجدد را در مدیریت‌ کیفیت‌ جامع‌ به‌ کار بست‌ که‌ به‌ طرح‌ روش‌شناسی‌ 6سیگما منجر شد.
    ضرورتی‌ که‌ موتورولا را به‌ سمت‌ 6 سیگما کشانید این‌ بود که‌ در فضای‌ رقابتی‌ کسب‌وکار امروز دیگر نمی‌توان‌ صرفاً‌ با تفکر خطای‌ صفر و برخی‌ راهکارهای‌ عملیاتی‌ به‌ موفقیت‌ رسید.

    شش سيگما چيست؟ آيا شما مي دانيد

    شش سيگما چيست؟ آيا شما مي دانيد

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 378
    آیا شما واقعا می دانید ، چه چیزی در سازمان تان در حال انجام است؟ اعلام اینکه دانش حلقه های یندوات به همان اندازه امروزه درست است که چهار قرن پیش درست بود. درهرصنعتی و سازمانی یا عملکرد روزانه ای، هنگامی که شما نمی دانید چه چیزی را نمی دانید، آن برای شما گران تمام می شود. برای بسیاری از سازمان ها، هزینه های نقص ها وکمبودهای

    شش سيگما چيست؟ آيا شما مي دانيد

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 378
    آیا شما واقعا می دانید ، چه چیزی در سازمان تان در حال انجام است؟ اعلام اینکه دانش حلقه های یندوات به همان اندازه امروزه درست است که چهار قرن پیش درست بود. درهرصنعتی و سازمانی یا عملکرد روزانه ای، هنگامی که شما نمی دانید چه چیزی را نمی دانید، آن برای شما گران تمام می شود. برای بسیاری از سازمان ها، هزینه های نقص ها وکمبودهای

    شش سيگما و فراتر از آن

    شش سيگما و فراتر از آن

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 372
    بارها در مورد اصطلاح “کمربند سیاه“ که مربوط به شش سیگما است از خودم سوال کردم که دقیقاٌ کمربندسیاه چیست ؟ این اصطلاح از کجا نشات گرفته ؟ و این اصطلاح در شش سیگما از کجا نشات گرفته است ؟ و حال که به این موضوع پرداختیم، ببینیم کمربند سبز یا کمربند سیاه ارشد چیست ؟

    شش سيگما و فراتر از آن

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 372
    بارها در مورد اصطلاح “کمربند سیاه“ که مربوط به شش سیگما است از خودم سوال کردم که دقیقاٌ کمربندسیاه چیست ؟ این اصطلاح از کجا نشات گرفته ؟ و این اصطلاح در شش سیگما از کجا نشات گرفته است ؟ و حال که به این موضوع پرداختیم، ببینیم کمربند سبز یا کمربند سیاه ارشد چیست ؟

    تفكر ناب دروازه ورود به سرزمين سيگماها(σ )

    تفكر ناب دروازه ورود به سرزمين سيگماها(σ )

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 403
    مقایسه ایی توصیفی بین ابزارهای حل مسئله شش سیگما( Six Sigma) ، تفکر ناب ( Lean Thinking )و تئوری محدودیتها ( Theory Of Constraints )
    عرصه کنونی کسب و کار ، تصویری جدید از سازمان ارائه می کند با این نگرش جدید ، سازمان مجموعه ای از فرایندهایی است که هدف آنها ایجاد ارزش برای مشتری است و مستلزم ایجاد ارزش برای مشتری ، آفرینش ارزش در خود سازمان است .

    تفكر ناب دروازه ورود به سرزمين سيگماها(σ )

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 403
    مقایسه ایی توصیفی بین ابزارهای حل مسئله شش سیگما( Six Sigma) ، تفکر ناب ( Lean Thinking )و تئوری محدودیتها ( Theory Of Constraints )
    عرصه کنونی کسب و کار ، تصویری جدید از سازمان ارائه می کند با این نگرش جدید ، سازمان مجموعه ای از فرایندهایی است که هدف آنها ایجاد ارزش برای مشتری است و مستلزم ایجاد ارزش برای مشتری ، آفرینش ارزش در خود سازمان است .

    شش سيگما يك استراتژي تحول سازماني

    شش سيگما يك استراتژي تحول سازماني

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 311
    احراز کیفیت برتر و افزایش قابلیت اعتماد در محصولات تولید شده و مونتاژ شده نیازمند چارچوبی است که به قابلیتهای سازمان در زمینه‌های مدیریت، کاربرد اطلاعات و تکنولوژی یکپارچگی ببخشد. برای استفاده از اطلاعات، وجود یک سری ابزارهای آماری که بتوان به وسیله آنها عملکرد فرآیندها و تولیدات را بهینه نمود، بسیار ضروری است. در دنیای رقابتی امروز، کیفیت خوب یک ویژگی تجملاتی نیست بلکه از دیدگاه هر دوی تولیدکنندگان و مصرف کنندگان یک نیاز بنیادی است.

    شش سيگما يك استراتژي تحول سازماني

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 311
    احراز کیفیت برتر و افزایش قابلیت اعتماد در محصولات تولید شده و مونتاژ شده نیازمند چارچوبی است که به قابلیتهای سازمان در زمینه‌های مدیریت، کاربرد اطلاعات و تکنولوژی یکپارچگی ببخشد. برای استفاده از اطلاعات، وجود یک سری ابزارهای آماری که بتوان به وسیله آنها عملکرد فرآیندها و تولیدات را بهینه نمود، بسیار ضروری است. در دنیای رقابتی امروز، کیفیت خوب یک ویژگی تجملاتی نیست بلکه از دیدگاه هر دوی تولیدکنندگان و مصرف کنندگان یک نیاز بنیادی است.

    چند پرسش متداول در مورد شش سيگما

    چند پرسش متداول در مورد شش سيگما

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 243
    آیا شش سیگما نظیر سایر موارد کیفیت مدار دیگری نیست که در گذشته آغاز شدند و تقریباً تمام آن ها به شکست انجامیدند؟

    چند پرسش متداول در مورد شش سيگما

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 243
    آیا شش سیگما نظیر سایر موارد کیفیت مدار دیگری نیست که در گذشته آغاز شدند و تقریباً تمام آن ها به شکست انجامیدند؟

    شش سيگما چيست؟

    شش سيگما چيست؟

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 4949
    شش سیگما (Six Sigma ) یک استراتژی تحول سازمانی است استراتژی تحولی 6sigma ، سیستمی است که موجب توسعه و گسترش متدهای مدیریتی، آماری و نهایتاً حل مشکلات شده و به کمپانی امکان جهش و تحول را می دهد.

    شش سيگما چيست؟

    بخش: [شش سیگما] بازديد : 4949
    شش سیگما (Six Sigma ) یک استراتژی تحول سازمانی است استراتژی تحولی 6sigma ، سیستمی است که موجب توسعه و گسترش متدهای مدیریتی، آماری و نهایتاً حل مشکلات شده و به کمپانی امکان جهش و تحول را می دهد.

     
    [ 1 ]
     
    منوي اصلي
  • صفحه اصلي
  • فهرست مقالات
  • مطالب جديد
  • خبرنامه
  • نقشه سايت
  • طراحي وب
  • جستجو
  • نسخه جديد سايت
  •  

    مطالب جديد
     

         
    Copyright © 2003 - 2017 by AutoIR iranresearch , All rights reserved. www.iranresearch.com www.iranresearch.ir www.autoir.ir Designed by Ahmad Zeini
    کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت autoir.ir می باشد